"Благовещенский район - перспективный"

Денис Салтыков
глава Благовещенского округа

Процесс преобразования в муниципальный округ завершается в Благовещенском районе. О том, что принесет жителям смена статуса, кадровых перестановках и планах на 2023 год рассказал глава Благовещенского округа Денис Салтыков. 

 - Денис Валентинович, муниципалитет находится на пороге важных перемен. Как почувствуют в новом году реформу жители пока еще района? 

 - По большому счету для населения ничего не изменится. Сельсоветы шли к преобразованиям на протяжении нескольких лет, часть полномочий уже передана в район. Остались, к примеру, вопросы по благоустройству, организации воинского учета. Некоторые сельсоветы оказывали нотариальные услуги - они по-прежнему будут доступны населению, но теперь в выездном формате. Мы составим график выездов сотрудников, а руководители муниципальных казенных учреждений (МКУ) доведут его до жителей. 

 - Часто задаваемый вопрос: сохранятся ли действующие сельские льготы? 

 - Да, никаких изменений в этом не предвидится. 

 - Руководитель муниципального казенного учреждения (МКУ) - назначаемая должность. Все ли нынешние главы сельсоветов останутся на местах или предстоят кадровые перестановки?

 - Мы старались сохранить максимум всех сотрудников при переходе района в округ. Все главы, за исключением четырех территорий, остаются работать. 

Кадровые перестановки ждут Новотроицкий, Сергеевский и Михайловский сельсоветы. По Чигирям пойдем другим путем - МКУ здесь не будет. Территория ведущая и по численности населения, и по проблематике, поэтому требует пристального внимания и оперативного реагирования. С Чигиринским сельсоветом наши специалисты будут работать напрямую - условно говоря, в селе появится «филиал» администрации округа.

- В команде Благовещенского района есть несколько бывших глав муниципалитетов. В свое время районом руководили Валентин 
Ефимов и Александр Лимайкин, Сергей Матвеев возглавлял  город Зея, а Владимир Кондратьев был главой Ивановского района. Каким вы видите дальнейшее участие опытных управленцев в жизни района?

- Валентин Васильевич - человек с колоссальным жизненным опытом, который видит любую ситуацию немного иначе и может уберечь от неверных решений. Он много лет отдал Благовещенскому району: сначала в должности главы, затем председателя Совета народных депутатов. Валентин Ефимов 
по-прежнему остается в обойме, теперь он назначен советником главы округа. Мы подключаем его к решению всех вопросов и участию в заседаниях. 

Сергей Матвеев возглавляет Совет народных депутатов Благовещенского округа - это серьезный груз ответственности и принятие важных для муниципалитета решений. 

Владимир Кондратьев сейчас занимает должность заместителя председателя Совета народных депутатов и является председателем бюджетного комитета на освобожденной основе. Подключаем к работе максимально, тем более при нем Ивановский район переходил в округ - это ценный опыт, который сегодня необходим нашему муниципалитету. 

Александр Лимайкин, бывший глава Благовещенского района, на протяжении многих лет руководит Усть-Ивановским сельсоветом, и в новом году, как я уже говорил, возглавит МКУ. Он отличный управленец, который радеет за вверенные села и пользуется уважением среди населения. 

Формирование команды продолжается, пройдена только треть пути. Мы разделили в штатном расписании должности начальника управления образования и заместителя по социальным вопросам - раньше обязанности выполнял один человек. Созданы управление по имуществу и земельным вопросам, единая служба контроля. Впереди еще много работы и кадровых перестановок. 

Благовещенский район - перспективный

- Денис Валентинович, по итогам 2021 года Благовещенский район стал лидером в южной зоне по темпам социально-экономического развития. Из чего сложилось признание и сможет ли муниципалитет претендовать на следующее «золото»?

 - Благовещенский район - один из немногих муниципалитетов в Приамурье, который прирастает демографически. У него хорошие перспективы и высокие темпы развития, во многом благодаря реализации федеральных программ. В последние годы район стал «точкой притяжения» крупных международных проектов: трансграничный мост через Амур, таможенно-логистический терминал «Каникурган». 

Высокие показатели достигнуты в строительной отрасли. По объему ввода жилья в прошлом году мы обогнали Благовещенск. Да, здесь не все идеально: те же Чигири «страдают» хаотичностью застройки. Но в 2023 году, при внесении изменений в генплан, мы обязательно учтем это в рамках правового поля.

Близость района к областному центру - стимул для развития бизнеса. В планах на будущий год - увеличить количество предпринимателей, зарегистрированных на территории муниципалитета. Необходим налоговый прирост и стабильные поступления в бюджет.

- С какими итогами район завершил 2022 год?

 - Поскольку главное наше достояние - люди, то сначала о демографических показателях. Данные еще формируются, но уже сейчас можно сказать, что мы снова в плюсе: на начало декабря прирост населения составлял более 600 человек. 

В 2022 году введен в эксплуатацию детский сад в Чигирях на 120 мест - строительство дошкольного учреждения велось в рамках программы «Стимул», входящей в нацпроект «Жилье и городская среда». Завершается проектирование школы на 528 мест, а в новом году планируется провести реконструкцию школы в Усть-Ивановке. 

Не стоит на месте сельскохозяйственная отрасль: аграрии Благовещенского района увеличили площадь посева яровых культур до 40 тысяч га. Уровень использования пашни превысил 90%. Также в 2022 году недалеко от села Гродеково на базе КФХ запущено в эксплуатацию современное овощехранилище. Склад рассчитан на 550 тонн сельхозпродукции. 

 - В зоне особого внимания, как правило, крупные перспективные села. На что рассчитывать в новом году малым и отдаленным населенным пунктам Благовещенского района?

 - Нужно понимать, что некоторые проекты завести в небольшие села невозможно именно из-за малочисленности населения. Не всем подходят условия программы инициативного бюджетирования. Но есть возможность реализовать другие направления, в том числе в области культурного развития. 

Приведу в пример Сергеевку: местный Дом культуры прошел конкурсный отбор и стал получателем субсидии из областного бюджета по проекту «Местный Дом культуры». Более 3 млн. рублей были направлены на замену одежды сцены и кресел и приобретение светового и звукового оборудования. 

Сплоченность сел - то, на что мы сегодня нацелены, и планируем максимально включать их в жизнь района. Один из первых шагов - уйти от статичных культурно-массовых мероприятий. В Благовещенском районе проходит много интересных ежегодных праздников: фестиваль тыквы, казачья ярмарка и другие. В планах на следующий год -«поднять» до муниципального уровня замечательное патриотическое мероприятие: игру «Зарница», что проводится на базе Гродековской школы. 

Необходима карта мероприятий, чтобы как можно больше жителей могли посещать их и знакомиться с достопримечательностями других сел. Например, по пути в Грибское побывать в школьном музее в селе Волково. Многие даже не знают, насколько богатый здесь музей, - в школах Благовещенска такого нет. Есть что посмотреть в Маркове, Михайловке. 

Попробуем повторно принять участие в федеральном конкурсе по созданию модельных библиотек. В этом году Грибской библиотеке немного не хватило баллов, чтобы получить грант. Концепцию проекта уже пересматривает дизайнер. Будем поддерживать малые села и включать в коллективную работу. 

Важный для всех населенных пунктов вопрос - содержание дорог. В Благовещенском районе создано муниципальное предприятие «Дорремстрой» -  мы проанализируем, как дорожники отработали этот год, и в 2023 году представим новый подход. Муниципалитету будет доведена субсидия на переход из района в округ, часть средств пойдет на покупку спецтехники для предприятия, автопарк которого пока минимальный. 

 - Главным событием уходящего года в жизни всей страны стала спецоперация. Благовещенский район одним из первых активно включился в работу по оказанию помощи мобилизованным и их семьям. Расскажите об этом.

 - В зону спецоперации отправились многие наши жители, некоторые ушли добровольцами. С первых дней в районе был создан оперативный штаб поддержки участников СВО и их семей. Важно было поддержать земляков до того, как начнут поступать федеральные и региональные выплаты - мы понимали, что для этого нужно время, а район уже входил в зимний период. К работе подключились главы сельсоветов, сотрудники администрации и активные жители. Был составлен «светофор» по первоочередным потребностям семей мобилизованных: уголь, дрова, продукты питания. В ручном режиме социальная служба отработала все семьи с новорожденными, выяснив, какое детское питание и предметы личной гигиены необходимы каждому малышу. 

До того момента, как жители Благовещенского района начали получать первые выплаты, мы уже закрыли «красную» и «желтую» зоны. Хочу добавить, что при этом не было потрачено ни копейки бюджетных денег: помогли Совет предпринимателей, Торгово-промышленная палата Амурской области и спонсоры. Посильную помощь оказали волонтеры-старшеклассники и активисты движения «Молодая гвардия». В непростой период жители Благовещенского района получили всестороннюю поддержку. 

 - Сегодня общество относится к власти с более пристальным вниманием: появились соцсети, где каждый может высказывать свое мнение и критиковать промахи. Трудно работать в таких условиях?

- Мы стараемся не оставлять без внимания ни одно из обращений и всегда открыты для объективной критики и предложений. Бывают и сложности, но социальные сети - это оптимальная форма диалога с людьми и возможность доступно рассказать населению о проводимой работе. Будем продолжать развиваться в этом направлении.

Подводя итоги уходящего года, самое главное - сделать правильные выводы, увидеть все самое доброе и, учитывая возможные ошибки, двигаться дальше. Хочу выразить слова благодарности всем, кто добросовестным трудом создавал доброе имя нашего района и трудился во благо его жителей. 

Фото ТЕЛЕПОРТ.РФ

При использовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт ТЕЛЕПОРТ.РФ обязательна.

Новости