Желание работать уходит при недостатке человеческого общения.
Желание работать уходит при недостатке человеческого общения.
Недостаточное внимание со стороны руководства делает сотрудников несчастными. К такому выводу пришли специалисты.
Как пишет "Газета.ру" со ссылкой на мнение руководителя по развитию партнерского направления MyGiftCard Екатерины Краснухиной. По ее оценке, среди работников, успехи которых регулярно отмечает начальство, на 82% чаще проявляется вовлеченность. Выгорание же сводится к минимуму.
Премии тут ни при чем, отмечает эксперт. В компаниях, где человеческое общение подменяется квартальными премиями или денежным поощрением за продуктивность, сотрудники выгорают чаще. Специалист поясняет это тем, что между успехом человека и наградой нет четко прослеживаемой связи, где действие приводит к результату, а результат - к награде. Вдобавок продуктивный работник часто получает еще больше обязанностей в нагрузку. И эта стратегия, по словам Екатерины Краснухиной, сводит желание проявлять инициативу к минимуму.
«Гораздо эффективнее обозначить конкретный результат и его влияние на команду или бизнес, и сразу подкрепить его бонусом. Не менее важный момент состоит в том, что не стоит откладывать вознаграждение до конца квартала или года. Если премия появляется спустя месяц, она теряет часть своего мотивационного эффекта», — подчеркнула эксперт.
Как отмечает Екатерина Краснухина, даже самые инициативные работники годами остаются в тени и надеются, что их старание начальство заметит само. В итоге сотрудник продолжает работать, но уже формально и психологически дистанцируется от жизни компании.
Фото ТЕЛЕПОРТ.РФ
Автор: Редакция ТЕЛЕПОРТ.РФ
При использовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт ТЕЛЕПОРТ.РФ обязательна.
